SIG ristruttura le attività e taglia gli effettivi
Il gruppo industriale sciaffusano, attivo nel settore degli imballaggi, sopprimerà 250 posti di lavoro e venderà probabilmente alcune filiali poco redditizie.
Nonostante una buona crescita, SIG prevede cifre rosse per quest’anno.
La prevista riduzione degli effettivi avverrà principalmente in Europa. Dei 250 impieghi soppressi, 35 si trovano nella sede centrale di Neuhausen, nel canton Sciaffusa.
È quanto ha indicato venerdì la direzione di SIG, al termine delle discussioni con i rappresentanti del personale.
I dirigenti non escludono licenziamenti in talune imprese del gruppo, ma affermano di puntare soprattutto sulle fluttuazioni naturali del personale.
In caso di licenziamento sono previsti piani sociali e misure di aiuto al reinserimento professionale dei dipendenti che perderanno il posto di lavoro.
Settori tradizionali in vendita
Lo scorso aprile SIG aveva già ceduto alcune divisioni per concentrarsi pienamente sul settore delle bevande. Ora anche questo comparto viene ridotto.
Dopo un’«analisi approfondita» della sua strategia, il gruppo sciaffusano ha optato per la vendita dei «settori tradizionali» appartenenti alla divisione SIG Beverages, ossia le filiali italiane SIG Simonazzi, SIG alfa e SIG Manzini/Comaco.
Discussioni sono attualmente in corso con il concorrente svedese Tetra Laval, che sembra interessato a riprendere alcune aziende del gruppo sciaffusano. I negoziati potrebbero concludersi nelle prossime settimane.
Ottimismo per il futuro
La cessione delle attività di sciacquatura, riempimento, capsulatura, etichettatura e sterlizzazione si tradurrà in una riorganizzazione di SIG Beverages.
Il comparto sarà diviso tra i settori di attività tradizionali e quelli dell’imbottigliamento a valore aggiunto.
Il gruppo giudica buone le chance di redditività di queste due unità, che saranno dirette in modo indipendente.
Un ottimismo alimentato dalle speranze riposte nei nuovi processi di trattamento delle superfici e di riempimento asettizzato, indica SIG.
Il settore «Value Added Bottling» è già redditizio a livello di risultato operativo prima di interessi, imposte e ammortamenti.
Cifre rosse nel 2004
SIG dispone attualmente di un effettivo mondiale di oltre 9000 dipendenti.
Nel 2003 ha realizzato vendite per 1,89 miliardi di franchi, con una perdita netta di 20 milioni e un risultato operativo di 16 milioni. Nel primo semestre dell’esercizio in corso è però tornato in zona utili.
Quest’anno la riorganizzazione dell’impresa si tradurrà tuttavia in ammortamenti del goodwill «sostanziali»: le tre filiali in vendita valgono molto meno di quanto iscritto nella contabilità.
Ciò comporterà una forte perdita. Per il 2004 SIG prevede quindi cifre rosse a livello operativo e netto.
Ma «i disinvestimenti dovrebbero generere un afflusso di cash significativo nel 2005», indica la direzione.
Buone previsioni di crescita
Evocando l’evoluzione dei propri affari, SIG afferma di puntare su una crescita del 6-7% nel 2004 rispetto al buon esercizio dell’anno scorso per SIG Combibloc.
Tuttavia, la divisione attiva negli imballaggi di cartone plastificato ha sofferto in Germania, suo mercato principale.
Difficoltà attribuite a un calo della domanda e all’estate mediocre dal punto di vista meteorologico. La divisione SIG Beverages ha invece seguito una evoluzione conforme agli obiettivi.
swissinfo e agenzie
Nel 2003, SIG aveva 6’800 collaboratori sparsi in tutto il mondo
1,89 miliardi di franchi di vendite
20 milioni di franchi di perdita netta
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