Уроки Кремниевой долины для Швейцарии
Швейцария все еще довольно далека от того, чтобы стать для инновационных стартапов европейским Эльдорадо. Имей она больше дерзости, страна вполне могла бы стать Кремниевой долиной Европы.
На самом деле у Швейцарии и Кремниевой долины в США есть много общего: передовые инновации, вузы и университеты, которые являются одними из лучших в мире, сосредоточенные на небольшой территории все условия для изобретательства и бизнеса. Чего Швейцарии все еще не хватает, так это предпринимательской культуры и достаточного объема венчурных (рисковых) инвестиций.
Кристиан Гроссманн (Cristian Grossmann) знал, что рано или поздно его компании придется начать работать в США, потому что только там у него был бы шанс совершить прыжок от маленького швейцарского стартапа к глобальному предприятию. «Кто не работает в США, тот не имеет шанса стать глобальной компанией», — говорит он. Получить многомиллионное финансирование, необходимое для развития его бизнеса, — мобильной коммуникационной платформы для персонала гостиниц, клиник и других такого рода учреждений — и отправиться в США помогла совершенно случайная встреча с инвестором из Кремниевой долины.
Иначе никаких шансов на переезд за океан у него бы не было. Швейцарский предприниматель вспоминает, что, несмотря на всё те позитивные факторы, которые были в Цюрихе, включая наличие Высшей технической школы Цюриха (ETHZ), начинать работать в Швейцарии было нелегко. При этом на бумаге Швейцарии в целом незачем завидовать Кремниевой долине, считающейся мировой колыбелью всех успешных стартапов. Из года в год Швейцария входит в число самых инновационных стран мира, не в последнюю очередь благодаря своим всемирно известным университетам и большому числу зарегистрированных патентов.
Свой стартап Beekeeper Кристиан Гроссман основал в 2011 году, приехав из Мексики с целью изучать в ВТШ / ETHZ инженерное дело. За последние годы в Швейцарии появились сотни новых компаний-стартапов, в основном в секторе высоких технологий, некоторые из них даже добились статуса «единорога», то есть их рыночная капитализация превысила порог в 1 миллиард долларов. Среди них компания Climeworks, создающая технологии улавливания углекислоты из атмосферы, а также платформа онлайн-бронирования GetYourGuide. Тем не менее до сих пор в Швейцарии все компании, реально доминирующие на рынке и создающие тысячи рабочих мест, зачастую перешагнули столетний возраст. Одни из самых ярких примеров — пищевой гигант Nestlé и фармацевтический монстр Roche.
В Кремниевой долине ситуация прямо противоположная. Возраст двух крупнейших компаний, Alphabet (материнский концерн компании Google) и Meta (в которую входит Facebook), едва превышает два десятка лет. На территории, которая по площади почти в девять раз меньше Швейцарии, ежегодно статуса «единорога» достигает на порядок больше компаний: только в одном 2023 году их было более двадцати. «В Кремниевой долине каждый год рождаются десятки компаний с потенциалом, сравнимым с потенциалом Nestlé, Roche и ABB…»
Показать больше
Швейцарцы в Кремниевой долине: Клод Целльвегер ценит людей, а не технику
Таково мнение Герта Кристена (Gert Christen), швейцарского предпринимателя, постоянно живущего в Сан-Франциско и помогающего иностранным компаниям, в том числе и швейцарским, добиваться успеха на американском рынке. Он убежден, что менталитет — это один из ключевых ингредиентов успеха.
«Быть успешным предпринимателем — это не случайность, это метод, а он неразрывно связан с определенной склонностью к риску. Эта черта является базовой особенностью всей предпринимательской культуры Кремниевой долины, а вот о Швейцарии такого сказать пока нельзя. А ведь имей Швейцария больше дерзости, она бы вполне смогла стать Кремниевой долиной для всей Европы».
Технология успеха в Кремниевой долине
«Чтобы основать стартап, нужно работать семь дней в неделю, быть готовым к неудачам и даже рассчитывать на то, что вам, может быть, даже придется потерять все свои сбережения. Но люди в Швейцарии предпочитают работать по найму и наслаждаться комфортом, отпусками и гарантированным доходом», — говорит Герт Кристен. Тот факт, что швейцарцы менее предприимчивы, чем американцы, подтверждают и опросы. Согласно одному из них, сделать ставку на собственное дело готовы только 40% швейцарцев — в США этот показатель находится на уровне 70%.
Еще один инструмент успеха — умение привлечь финансирование. В Калифорнии нет недостатка ни в венчурном капитале, но в инвестиционных компаниях, готовых финансировать даже самые рискованные идеи, только чтобы иметь шанс создать «новую большую вещь», способную совершить революцию. «За что я люблю Кремниевую долину, так это за то, что тут идеи необязательно должны быть полностью проработаны, чтобы инвесторы восприняли их всерьез», — говорит Герман Гир (Herman Gyr), швейцарско-американский консультант по инновациям и бизнес-стратегиям, эмигрировавший в Пало-Альто более сорока лет назад. При этом он отмечает, что неплохо было бы уже иметь за плечами успех в области инноваций, и тогда ваш шанс привлечь значительное финансирование резко повышается.
«В Швейцарии карьера предпринимателя — это дело не для всех»
«Когда 12 лет назад я решил основать Beekeeper, я чувствовал себя полностью одиноким», — вспоминает гендиректор этой компании Кристиан Гроссманн. Окружающие при всем желании не понимали, почему он вдруг захотел оставить надежную работу в известной консалтинговой фирме и стать частным предпринимателем. Некоторые из его коллег, которые вместе с ним пустились в эту авантюру, потом предпочли сойти с этого корабля и устроиться на хорошо оплачиваемую работу в Google или в банке.
Кристиан Гроссманн их не винит. «В самом начале пути нам и в самом деле пришлось пойти на большие жертвы». Их поддержал ETHZ, предоставив право на создание стартапа в рамках собственной инновационной экосферы, но финансовой помощи они от него не имели. И Кристиан Гроссманн, и другие соучредители были вынуждены начать побираться у друзей и родственников. Первые два года они вообще не получали зарплаты и жили на свои сбережения. Впоследствии они смогли выйти на зарплату в 2 000 швейцарских франков в месяц. Она выплачивалась из первых доходов компании и находилась далеко за чертой швейцарской бедности.
«Карьера предпринимателя в Швейцарии — это дело не для всех», — говорит К. Гроссманн. Однако готовность рисковать в итоге окупилась сторицей: в 2015 году на одном из общественных мероприятий он познакомился с Филиппом Штауффером (Philipp Stauffer), швейцарским инвестором, живущим в Кремниевой долине. Тот помог компании найти многомиллионный капитал, который и позволил осуществить выход на рынок США. Сегодня в компании Beekeeper работает около 220 сотрудников, её офисы расположены в Сан-Франциско, Берлине, Кракове и Цюрихе. Так что число компаний, готовых рисковать, в стране растет, но Швейцария могла бы добиться много большего.
Особенно в Цюрихе, где царит совершенно иная атмосфера, нежели в остальной Швейцарии. За последние два десятилетия этот город стал важнейшим центром предпринимательства, особенно в сфере информационных технологий. Растущее число инновационных стартапов, часто возникающих вокруг вузов и университетов, а также наличие высококвалифицированных инженеров и ученых уже привлекло сюда таких мировых технологических гигантов, как Google, Facebook и Microsoft. Эти компании уже открыли в этом городе свои офисы и исследовательские центры. В 2022 году инвестиции в развивающиеся компании в кантоне Цюрих впервые превысили два миллиарда франков.
Показать больше
Швейцарцы в Кремниевой долине: Эмилия Пакье и Swissnex в Сан-Франциско
Центрами инноваций становятся Женева, Лозанна и Цуг, хотя до рекордных показателей Кремниевой долины, стартапы которой в 2021 году привлекли более 100 миллиардов долларов общих инвестиций, что в тридцать раз больше, чем в Швейцарской Конфедерации, им еще далеко. «Швейцарии есть что предложить в плане талантов, исследований и разработок, а также новых изобретений, но развивать здесь свой бизнес все еще довольно сложно». Такого мнения придерживается Софи Лампартер (Sophie Lamparter), предпринимательница и инвестор, живущая одновременно в Цюрихе и в Сан-Франциско.
Вот уже более десяти лет она помогает перспективным швейцарским стартапам, работающим в области климата и здравоохранения, выходить на американский рынок. Софи Лампартер убеждена, что швейцарское правительство должно было бы делать куда больше в области стимулирования бизнеса в области инновационных стартапов, вкладывая, в частности, больше финансовых ресурсов в то, чтобы технологии, разработанные при вузах и университетах, сразу попадали на рынок, не будучи легкой добычей для иностранных инвестиционных компаний или международных технологических гигантов. «В Кремниевой долине вы творите, выдумываете, пробуете, рискуете, ставите перед собой дерзкие цели — и да, иногда проигрываете. Но это единственный способ продолжать мыслить масштабно».
Оригинальная итальянская версия материала вышла под редакцией Сабрины Вайс и Вероники Де Воре, оригинальная русскоязычная версия материала опубликована под редакцией русскоязычной редакции SWI Swissinfo.
В соответствии со стандартами JTI
Показать больше: Сертификат по нормам JTI для портала SWI swissinfo.ch
Обзор текущих дебатов с нашими журналистами можно найти здесь. Пожалуйста, присоединяйтесь к нам!
Если вы хотите начать разговор на тему, поднятую в этой статье, или хотите сообщить о фактических ошибках, напишите нам по адресу russian@swissinfo.ch.