Nestlé salta al agua en Rusia
El grupo suizo consolida su posición de líder mundial en el sector de las aguas minerales envasadas con la adquisición de la empresa rusa Saint Springs.
El mercado de las aguas embotelladas se encuentra en pleno auge (112.000 millones de litros el año pasado). Crece a un ritmo de entre un 6 y un 7% anual y debería duplicarse de aquí al 2010.
Varias multinacionales de la alimentación se han incorporado a este sector en alza, el de mayor crecimiento en la categoría de bebidas no alcohólicas.
La semana pasada Coca Cola anunciaba la adquisición de la sociedad suiza de aguas minerales Valser. Ahora Nestlé manifiesta su intención de hacerse con el control de Saint Springs, la empresa líder en Rusia. No se ha dado a conocer el monto de la transacción.
Fuerte potencial de crecimiento
Con un consumo medio anual de ocho litros por persona, el mercado ruso es uno de los menos desarrollados en Europa, pero ofrece unas perspectivas de crecimiento del 20% por año, señala Nestlé Waters en un comunicado emitido este martes.
La filial de aguas minerales de Nestlé, hasta ahora representada en Rusia en la comercialización, pero no en la producción, puntualiza que la transacción representa un paso importante para “desarrollar sus actividades en Europa del Este”.
Las ventas de Saint Springs alcanzaron los 108 millones de litros el año pasado. Fundada en 1993, la empresa emplea a 1.100 personas y dispone de 18 centros de producción, el principal situado en Kostroma, a 350 kilómetros al noreste de Moscú.
Sector prioritario
Nestlé definió las aguas minerales como un sector estratégico importante en 1992, según el portavoz del grupo, François-Xavier Perroud.
Marcas de prestigio como San Pellegrino, Contrex, Vittel y Perrier han convertido a Nestlé Waters en líder mundial del sector, con una cuota de mercado del 16,3% y una cifra de negocios de 7.500 millones de francos (5.000 millones de euros) en el 2001.
La adquisición de Saint Springs confirma la determinación de Nestlé de consolidarse en el mercado de las aguas envasadas.
El grupo es líder del sector en Estados Unidos, Canadá, Francia, Italia y Polonia, segundo en Alemania y Reino Unido, y tercero en Suiza y España, un mercado que crece a un ritmo de entre un 8% y un 10% anual.
Rentabilidad insuficiente
Pero la filial de Nestlé registra una rentabilidad insuficiente del 8,3%. Su objetivo es alcanzar el 11,4%, a semejanza del resultado obtenido por el grupo.
En esa perspectiva, Nestlé Waters anunció ya en mayo pasado la adquisición de la sociedad estadounidense Sparkling Spring Mineral Water, que factura 49 millones de francos (33 millones de dólares).
Nestlé Walters, con sede en Issy-les Mouilneuax (cerca de París) emplea a 21.300 personas y dispone de 82 centros de producción en todo el mundo.
Belén Couceiro
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