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Vendre Swissair? Impensable!

Ce contenu a été publié sur 10 fév. 2001 «SAirGroup repose sur deux piliers, ses activités aériennes d’une part, et les activités qui y sont liées d’autre part», a expliqué Eric Honegger. Les synergies entre les deux secteurs sont «énormes» et seraient «impensables sans l’existence d’une compagnie d’aviation». Swissair restera par conséquent un des métiers de base du groupe. «Une participation minoritaire d’un partenaire…

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Landis & Gyr sauvée des eaux

Ce contenu a été publié sur 09 fév. 2001 LGC employait 169 personnes à Genève et 27 à Zoug. «La plupart de ces emplois seront repris», promet Carlo Deseo, président d’IPM International. L’effectif sera adapté à la croissance raisonnable de l’entreprise. Mais aucun poste ne sera transféré hors de Suisse». «A la demande de toutes les parties présentes, affirme l’Office des faillites du canton…

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Ascom annonce sa révolution

Ce contenu a été publié sur 09 fév. 2001 «Le scénario qui se prépare devrait ressembler à celui de la transformation d’Oerlikon-Bührle en Unaxis, lance un cadre d’Ascom dans les colonnes de l’hebdomadaire alémanique. Nous allons nous séparer des divisions peu rentables et acheter des entreprises à fort potentiel de croissance». Les propos de ce cadre résument assez bien les options qu’est en train…

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Entre la Suisse et Singapour, les signaux sont au vert

Ce contenu a été publié sur 09 fév. 2001 L’information la plus importante, parmi toutes celles qui émergent de ce voyage, est sans aucun doute celle qui confirme le rapprochement entre Singapour et les quatre Etats de l’AELE. La Suisse, avec l’Islande, le Liechtenstein et la Norvège, vont en effet entamer, début mars à Genève, des discussions exploratoires en vue de la conclusion d’un…

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Les comptes suisses de Jean-Christophe Mitterrand

Ce contenu a été publié sur 09 fév. 2001 Interrogé à la fin de l’année dernière par la justice française, Jean-Christophe Mitterrand, ancien conseiller pour les affaires africaines à l’Elysée, jurait qu’il ignorait tout des activités de Pierre Falcone. Leurs rapports d’argent? Pierre Falcone lui aurait seulement remis «200 francs français un jour pour prendre un taxi». Depuis, celui que les chefs d’Etat africains…

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SAirGroup accorde un ultime sursis à Sabena

Ce contenu a été publié sur 08 fév. 2001 C’est donc un nouveau sursis pour Sabena, qui a besoin d’argent frais pour survivre au delà des prochaines semaines. SAirGroup, qui détient 49,5% et bientôt 85% de la compagnie, laisse clairement entendre que sa patience a des limites, qu’il n’y aura pas de nouveau report. Le groupe suisse note qu’«il n’entend pas prolonger le délai…

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Les vins suisses ont mal à leur image

Ce contenu a été publié sur 08 fév. 2001 L’IVS part d’un constat. Si le consommateur reconnaît la qualité des produits, il a le sentiment que la relation qualité-prix est moins avantageuse que pour des vins d’autres pays. Dans l’esprit des consommateurs, des rendements maxima autorisés ne sont pas compatibles avec des vins de haute qualité, explique Jean-Marc Amez-Droz, président de l’Organisme de promotion…

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Air Littoral: les syndicats refusent un rapprochement avec Crossair

Ce contenu a été publié sur 08 fév. 2001 «Il règne chez Crossair des conditions de travail moyenâgeuses», indiquent les syndicats de la compagnie française rachetée par SAirGroup, dans un courrier adressé mercredi soir au personnel navigant. Interrogé jeudi, Thierry Oriol, du SNPL, dénonce «la politique de dumping social de Moritz Suter chez Crossair». Les syndicats des pilotes de ligne (SNPL) et du personnel…

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Jour «J» pour Sabena

Ce contenu a été publié sur 08 fév. 2001 Dans un climat très émotionnel, les médias belges sont partagés entre l’espoir d’un sauvetage et la crainte d’une disparition de la compagnie nationale, avec ses 77 ans d’histoire. La perte opérationnelle de Sabena est estimée à quelque 320 millions de francs suisses pour l’année 2000. Face aux difficultés financières de la compagnie, les deux actionnaires…

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SAirGroup-Sabena: les pilotes mettent la pression

Ce contenu a été publié sur 07 fév. 2001 Ultimatums, grèves, réunions de crise… Ces derniers jours ont ressemblé à un résumé des conflits sociaux qui ont émaillé l’activité de Sabena depuis 1995, année de la montée en puissance de SAirGroup dans le capital de la compagnie belge. A une différence près: cette fois, le personnel au sol semble jouer la carte de la…

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