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El jefe de ACNUR advierte de que la falta de financiación hace «imposible» la labor de la agencia

El director del ACNUR afirma que la labor de la agencia es «imposible» sin financiación
El director del ACNUR afirma que la labor de la agencia es «imposible» sin financiación. Keystone-SDA

El alto comisionado de la ONU para los Refugiados considera que la falta de financiación hace «imposible» la labor de la agencia. Barham Saleh reconoció en Ginebra que «corren tiempos difíciles» al anunciar una reorganización.

«La eficiencia tiene sus límites», afirmó Saleh al inicio de la reunión del Comité Ejecutivo de ACNUR. «Llega un momento en que una mayor eficiencia no puede compensar la falta de recursos», añadió. «Las consecuencias no son abstractas: las sufren quienes dependen de nuestra ayuda».

El expresidente de Irak reconoció las dificultades financieras de los Estados miembros. «Pero una cosa es hacer más con menos y otra que nos pidan lo imposible», señaló el alto comisionado.

Entre las consecuencias, está en peligro la ayuda a 50.000 personas supervivientes del conflicto en Sudán y se ha suspendido el registro de decenas de miles de personas refugiadas en Etiopía.

Según los datos disponibles hasta el viernes pasado, la agencia de la ONU solo había recibido el 35% de los 8.500 millones de dólares que había solicitado para este año. Para 2027, ACNUR prevé por ahora una financiación inferior a los 2.700 millones de dólares, una cifra que podría aumentar a finales de año, con motivo de la conferencia de donantes.

Saleh reclama una financiación que llegue antes, sea más previsible y ofrezca mayor flexibilidad.

En los últimos años, la agencia de la ONU ha sufrido recortes de financiación por parte de Estados Unidos y otros países. Desde 2024, cerca de 8.000 personas han abandonado la organización, cuya plantilla ha pasado de casi 20.000 a algo menos de 12.000 trabajadores.

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Cambios en 31 oficinas

Desde que asumió el cargo a principios de enero, Saleh ha encargado una evaluación independiente del funcionamiento de ACNUR. Su objetivo es convertirla en una organización «más ágil» y «más sostenible», que colabore más estrechamente con otros organismos del sistema humanitario de la ONU, especialmente en materia de compras y contratación.

Los cambios se aplicarán en 31 sedes de ACNUR. Se pretende evitar duplicidades entre la sede de Ginebra y las oficinas regionales, así como acercar aún más la agencia de la ONU a las personas a las que presta ayuda.

La reforma contempla simplificar las estructuras y delimitar mejor las responsabilidades. También se reducirá de 12 a 6 el número de directivos que dependen directamente de cargos políticos.

Alrededor del 88% de la plantilla trabaja fuera de Ginebra y cerca del 70% está compuesto por personal local. Aproximadamente el 95% de los recursos se destina a prestar ayuda en los distintos países. Saleh también quiere que ACNUR recurra más a la inteligencia artificial en sus operaciones.

Artículo adaptado al español por Carla Wolff.

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