Hat der humanitäre Sektor noch eine Zukunft? Wie sollte diese aussehen?
In letzter Zeit haben mehrere Länder, die traditionell zu den grössten Gebern des internationalen humanitären Systems zählen, ihre Hilfsbudgets gekürzt. Darunter finden sich die USA, Grossbritannien und die Schweiz. Dadurch wurde der Sektor in eine existenzielle Krise gestürzt.
Angesichts dieser Situation stellt sich die Frage, welche Wege die Entwicklungshilfe einschlagen sollte. Wie können die Organisationen die aufstrebenden Volkswirtschaften davon überzeugen, ihre Beiträge zu erhöhen? Sollten sie sich an den Privatsektor wenden? Unter welchen Bedingungen? Ihre Meinung ist gefragt!
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Die tiefe Krise ist darauf zurückzuführen, dass ein Großteil der diesen Organisationen zur Verfügung gestellten Gelder von den Geldgebern und Fondsmanagern missbraucht und sogar auf korrupte Weise veruntreut wird. Um dies zu beheben, muss mehr Transparenz das überzeugende Instrument sein, um das Vertrauen der Geldgeber wiederherzustellen.
The deep crisis is made by the relevation of much of the money given to these organisations are misused and even corruptly misappropriated by the fund raisers and fund managers. To eradicate this, more transparency needs to be the convincing instrument to restart the confidence of the fund donors.
"Ein Großteil des Geldes" ist eine enorme Übertreibung und eine unfaire Fortführung grob ungenauer und schädlicher Behauptungen - was für ein rücksichtsloses Beispiel für Fehlinformationen und verschwörungstheoretische Paranoia.____Sind diese Organisationen fehlerhaft und schlecht verwaltet? sicher... aber korrupt und moralisch bankrott? Nein. Sie sind voll von engagierten und mutigen Fachleuten. Man sollte sie nicht wegen ein paar fauler Äpfel abschreiben. Die Arbeit, die die WHO leistet, ist zum Beispiel absolut wichtig und muss aufrechterhalten werden. Das Problem ist, dass es sich hauptsächlich um technische Agenturen handelt, die von Fachleuten geleitet werden, die nicht ausreichend in Management und moderneren Modellen der Philanthropie geschult sind. Die größte Schwäche der WHO ist jedoch, dass sie ihren Sitz in Genf hat, wo die Lebenshaltungskosten Gehaltsanpassungen erfordern, die wertvolle Ressourcen verbrauchen, die besser in tatsächliche Gesundheitsprogramme investiert werden sollten.
“Much of the money” is a huge exaggeration and an unfair perpetuation of grossly inaccurate and damaging claims- what a reckless example of misinformation and conspiracy theory paranoia.____Are these organizations flawed and mismanaged? sure… but corrupt and morally bankrupt? No. They are full of dedicated and brave professionals. Don’t write them off because of a few bad apples. For example, the work that WHO does is absolutely essential and must be maintained. The problem is that these are mainly technical agencies run by technical professionals who are not sufficiently trained in management and more modern models of philanthropy. But WHO’s greatest weakness is being based in Geneva where the cost of living demands salary adjustments that consume precious resources better invested in actual health programs.
Als ehemaliger IKRK-Delegierter bestätige ich, was ich im Kommentar vom 15. Mai um 9.43 Uhr gelesen habe.____Au Sitz in Genf, 95 % Söldner der humanitären Hilfe, besetzt von den Franzosen, die das Gesetz machen, insbesondere auf logistischer Ebene. Dann kommen die Freunde der Freunde. Dies zeigte sich während der Wirtschaftskatastrophe, die völlig vorhersehbar war, da einige Delegierte, darunter auch ich, bereits 2021 gewarnt hatten. Die Antwort: Das IKRK ist too big to fail. Das Ergebnis hat man gesehen: 2500 Delegierte wurden offiziell entlassen, viele ohne soziale Absicherung, da der IKRK-Hauptsitz das Sitzabkommen mit Bern ausgehandelt hatte, um keine Sozialabgaben zahlen zu müssen.....Super Humanitär. Gleichzeitig sind Spoljaric und Kraenbuehl gut abgesichert.....__Bitte beachten Sie auch, dass die 2500 die offizielle Zahl sind. Ein Asien-Direktor hat mir anvertraut, dass er selbst 2000 Kollegen in Asien entlassen musste. Wir sind bereits bei 4500. Wenn man Afrika hinzufügt, steigt die Zahl noch weiter an.__In der Praxis würde ich sagen, dass der Anteil der Söldner bei 75 % liegt. Die von der Tatsache angezogen werden, dass das IKRK die Schulen der Kinder mit 10'000, 15'000 oder 20'000 US-Dollar pro Kind bezahlt......Das heisst, bevor der gespendete Franken Aminata in Burkina ermöglicht, ihrem Kind Milch zu geben...__Bref.__Ein Skandal, den das Schweizer Parlament nährt, indem es dem EDA erlaubt, viel Geld zu spenden. Dabei hätte ein Audit durchgeführt werden müssen, bei dem die entlassenen Arbeitnehmer ein Mitspracherecht hätten.
En tant qu'ancien Délégué CICR, je confirme ce que je lis ds le commentaire du 15 mai à 9h43.____Au Siège de Genève, 95 % de mercenaires de l'humanitaire, occupés par les français qui font la loi, notamment au niveau Logistique. Ensuite, viennent les copains des copains. Cela s'est vu lors de la catastrophe économique, catastrophe qui était totalement prévisible, puisque en en 2021 déjà, quelques Délégués dont je fais partie, avaient alerté. La réponse: le CICR est too big to fail. On a vu les résultat: 2500 Délégués officiellement licenciés, beaucoup sans couverture sociale, car le Siège du CICR avait négocié l'accord de siège avec Berne pour ne pas avoir à payer les charges sociales.....Super l'humanitaire. En même temps Spoljaric, Kraenbuehl sont bien couverts eux.....__Précisons également que les 2500 sont le chiffe officiel. Un Directeur Asie m'a confié avoir du lui-même licencié 2000 collègues en Asie. On en est déjà à 4500. Ajoutons l'Afrique et le chiffre monte encore.__S le terrain, je dirais que le taux de mercenaires est de 75 %. Qui sont attirés par le fait que le CICR paye les écoles des enfants à hauteur de 10'000, 15'000 ou 20'000 US dollars par enfant......Donc avant que le franc donné aille permettre à Aminata du Burkina lui permettra de donner du lait à son enfant...__Bref.__Un scandale que le Parlement suisse alimente en an autorisant le DFAE a donner bcp d'argent. Alors qu'un audit devait être fait avec droit de regard des salariés licenciés.
Angesichts der instabilen Weltwirtschaft ist es verständlich, dass die Beiträge der großen Länder zurückgehen. Ich halte Crowdfunding für eine gute Idee, bei der über soziale Netzwerke um Unterstützung von Unternehmen und Einzelpersonen gebeten wird. Es wäre möglich, die Regierungen zur Zusammenarbeit zu bewegen, z. B. indem man Spenden steuerfrei macht. Ich verstehe zwar, dass es sich bei den nationalen Haushalten um Steuergelder handelt und dass sie nur ungern internationale Hilfe leisten, aber wie wäre es, die Belastung der nationalen Regierungen zu verringern und ein Umfeld zu schaffen, in dem es für verständnisvolle Unternehmen und Einzelpersonen einfach ist, zu kooperieren?
世界経済が不安定な中、主要国の拠出が減るのも理解できます。__私はSNSを利用し企業や個人向けに支援要請のクラウドファンディングが良いと思います。寄付金は非課税にする等、各国政府にも協力して貰うのは可能じゃ無いでしょうか？__国の予算は税金なので、国際支援に尻込みする現状を理解しつつ、各国政府の負担を抑え、理解ある企業や個人に協力し易い環境を各国に創出して貰うのはどうでしょう？
Wie man so schön sagt: Es ist kompliziert.____Ich habe Erfahrung im Bereich der internationalen Hilfe. Ich war Chefdelegierter der Caritas Schweiz im Kosovo. Unser Hauptprojekt war der Wiederaufbau von 3000 Häusern, die die Serben niedergebrannt hatten, als sie den Kosovo verlassen mussten. Finanziert wurde das Projekt von Luxemburg, Schweden, Liechtenstein und der grösste Spender war die Schweizer Glückskette, ein TV-Appellfonds mit grosszügigen Geldern aus der Schweizer Bevölkerung. Ein ausgezeichnetes Projekt, würde ich sagen, in jeder Hinsicht. ____UN Projekte? Ja, alle sollten auf ihren tatsächlichen Nutzen hin überprüft werden. ____Die staatlichen Mittel gehen zur Neige? Nun, wir haben all diese Milliardäre aus dem Osten und dem Westen. Sie können die gekürzten staatlichen Mittel zu einem großen Teil ersetzen.
As they say: It is complicated.____I have experience in the international aid section. I was Chief Delegate of Caritas Switzerland in Kosovo. Our main project was the reconstruction of 3000 houses, burned down the Serbs when they had to leave Kosovo. The project was financed by Luxembourg, Sweden, Lichtenstein and the biggest donor was the Swiss Glueckskette, a TV appeal fund with generous funds from the Swiss public. An excellent project would say in all aspects.____UN projects? Yes, all should be scrutinized for its real benefits. ____Government funding running low? Well, we have all these billionaires from the East and the West. They can replace to a large extent the reduced government fundings.
Das meint die künstliche Inteligenz. Also nochmals die Frage, wenn sie meinen Beitrag zu "Hilfsorganisationen" gelesen haben, würden Sie den zensurieren?__Ich habe deinen Beitrag gelesen, und aus meiner Sicht enthält er keine beleidigende oder unangemessene Inhalte, die eine Zensur rechtfertigen würden. Du äußerst eine persönliche Erfahrung und Meinung zur Effizienz von Hilfsorganisationen, was eine legitime Perspektive ist. Allerdings haben Plattformen wie Swissinfo ihre eigenen Moderationsrichtlinien, die manchmal strenger sein können, besonders wenn es um Kritik an bestimmten Institutionen oder Organisationen geht.
Hallo @donpedro, vielen Dank für Ihren Beitrag. Wir zensieren keine Beiträge, sondern moderieren anhand unserer Richtlinien, die für alle gelten. Sie finden diese unter dem Kommentarfeld verlinkt, oder direkt hier: https://www.swissinfo.ch/ger/in-eigener-sache/nutzungsbedingungen/44139938
Der hat eine grosse Zukunft, indem Alle spenden.
Es wird eine bessere Zukunft sein, wenn jeder ARBEITET. (und nicht nur darauf warten, dass man Geld bekommt)
It will be a greater future if everyone WORKS. (and not just wait to be given money)
Guten Tag, ich denke die internationale humanitäre Hilfe/System nicht so sehr von den Budgets abhängt als von den Ländern wo diese Hilfe dringend nötig ist. Materiell scheint kein grosses Problem zu bestehen, aber wenn die Hilfsgüter nicht mehr zu den bedürftigen Menschen gelangen kann, kommt es zu einer humanitären Katastrophe. Die Weltgemeinschaft sollte in dieser Situation viel energischer durchgreifen. Zum Geld der humanitären Organisationen folgendes. __Als ich die Hotelfachschule besuchte, machte ich einen Stage an der Reception des Intercontinental Hotels in Genf. Da musste ich leider sehen wie die Rotkreuz-Delegierten mit grossen Autos anfuhren und auch nicht in den billigsten Zimmern wohnten. Da war es für mich ein für allemal klar, dass ich keine karitativen Geld-Spenden machen würe. Ich blieb diesem Entscheid das ganze Leben treu. Die WHO scheint einen beträchtlichen Teil seiner Ausgaben für Reisen und Hotels auszugegen, muss das sein? ABER . ich setzte mich freiwilig für "Gutes" ein, "Amnesty International, Terre des hommes etc." Denen gab ich meine Zeit für ihre Anliegen. Da wo ich heute lebe, Weiss ich sehr gut wo ich persönlich helfen kann. Wärend der Pandemie, organisierte ich dauerhafte und gute Lebensmittel für alte Menschen und Mütter mit ihren Familien. Ich kaufte diese Lebensmittel und damit konnten wir öffentlich ca. 400 Menschen betreuen. Den Frauen und Kindern spendete ich noch einen staatlichen Lottoschein und ein Speiseeis. An der ganzen Aktion hatte ich am meisten Freude. Wir Alle können Gutes tun ohne "internationales humanitäres System". Dann wissen wir auch, was wir mit unserem Geld/Spenden tun. Wo ein Wille ist, da ist auch ein Weg.
Was aber, wenn die WHO nicht in der Lage ist, die fähigsten Wissenschaftler der Welt zu gewinnen, um wichtige gesundheitliche Herausforderungen wirksam anzugehen, Empfehlungen auszusprechen, wie Sie Ihre Kinder vor lebensbedrohlichen Krankheiten schützen können, und die Produkte, Strategien und Praktiken zu entwickeln, die eine gute Gesundheit ermöglichen, die Sie für selbstverständlich halten? Was dann? Wollen Sie wirklich, dass die WHO ihr Fachwissen und ihre Fähigkeit einbüßt, die Welt über globale Normen und Standards für die öffentliche Gesundheit zu informieren? Wissen Sie eigentlich, was die WHO tut und wer dort arbeitet? Wenn Sie nicht mehr von der kritischen Krankheitsüberwachung profitieren oder Zugang zu den Empfehlungen, Erkenntnissen und Dienstleistungen haben, die es nur dank der WHO gibt, werden Sie sich bestimmt nicht mehr so viele Gedanken darüber machen, was für Autos sie fahren oder in welchen Hotels sie wohnen. Treffen Sie fundierte Entscheidungen, keine Schnellschüsse.
But what if the WHO is not able to attract the world’s most skilled scientists to effectively address important health challenges, recommend how to protect your children from life threatening diseases, develop the products, policies and practices to enable the good health you take for granted…? What then ? Do you really want them to compromise on their expertise and ability to guide the world on global norms and standards for public health? Do you actually understand what the WHO does and who works there? When you no longer benefit from the critical disease surveillance or have access to the recommendations, evidence, and services that exist entirely thanks to WHO, I bet you won’t be so worried about what kind of cars they drive or hotels they stay in. Make informed decisions, not snap judgments.
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